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方興地產（中國）有限公司總經理 李從瑞 在大會開幕式上發表主題演講
　　中新網4月1日電作為行業內涉及產業鏈條最長的地產企業，方興地產(中國)有限公司(下稱方興地產，HK.00817)再拓“綠金”版圖，強化綠色產業鏈打造。
　　3月28日，第十屆國際綠色建築與建築節能大會暨新技術與產品博覽會在京開幕。作為綠色地產的先行者，這是方興地產連續第四次受邀參加，並承辦中國綠色建築房地產市場化發展論壇。
　　論壇中，方興地產現場發佈“綠金”科技住宅系列產品，併發布首部綠色供應鏈名單，邀請到場供應商共同啟動“綠色聯盟供應商聯盟。”
　　“2014年，公司將圍繞三個重點，繼續深化綠色戰略之路。”方興地產總裁李從瑞說。
　　業內人士認為，隨著認識和技術的提高，綠色地產將成為開發商的一個必選項，而“綠金理念”將有助於房地產價值體系重構，推動中國低碳社會的轉型。
　　“綠金模式”探索
　　“綠色建築很多東西在不斷深入研究和發展，怎麼樣推動綠色建築的市場化發展這個主題吸引了我。” 住房和城鄉建設部科技司司長楊榕先生說，核心是關註市場中起作用的“價值”和“需求”兩個因素。
　　楊榕認為，綠色建築的價值經過十年的發展，已經逐步為各行各業、為同中央政府到基層政府各個方面、從產學研用政幾個方面都得到了廣泛的共識，未來要進一步挖掘深入價值，包括人與自然的環境關係，人的健康發展等方面。而這種“需求”正是來自於大眾對綠色建築內在價值的認可。
　　“從2000年經貿大廈合同能源管理到2010年方興地產正式將綠色戰略提升為企業發展的主戰略。”李從瑞說，方興地產綠色戰略經過了從自發摸索到有計劃、有戰略推進的過程。
　　這種轉型契合了新型城鎮化上升為國家戰略的背景。方興地產將公司定位為城市運營商，堅持地產開發和物業持有雙輪驅動模式，率先提出了“綠金(綠色經濟)理念”。
　　方興地產營銷管理部副總經理於海波現場介紹，方興地產打造了金茂品牌為核心高端產品系列，整個“綠金”形成了六大產品系列，利用“綠金”大宅定位，在14個一線城市，14個重點城市開發了項目。以“綠金”標準為基礎提出中國首個全健康宜居體系，社區宜居體系，健康管家體系。
　　“通過打造環保健康可持續的方式，已經成為金茂產品獨有的基因和品牌內涵，也在業內定義高端品牌。”於海波說。
　　通過幾年的實踐，綠色已成為方興地產一個重要特色。李從瑞表示在大型公建領域，方興地產持有高端物業與大量五星級酒店，公司通過不斷的節能改造和綠色運營，持續降低能耗，節約運營費用，探索成功經驗。
　　這樣的探索包括：北京凱晨世貿中心通過綜合綠色改造，每年節能616噸標煤，成為國內首個同時獲得綠標三星與美國LEED白金級認證的大型公建。2013年11月，在北京市政府主導的北京市碳排放交易開市儀式上，方興地產出讓凱晨世貿中心1000噸碳減排配額，完成了中國建築行業碳交易的第一單。
　　當年12月，方興地產投資的上海國際客運中心、航運中心獲得了住建部華東地區綠色建築示範推廣基地的榮譽，成為唯一入圍的公共建築群。
　　方興地產設計總監孫國棟介紹，在綠色戰略實踐方面的心得，除了大型持有建築的持續綠色節能改造外，還包括生態城建設，住宅產品綠色建築的實踐，另外公司在綠色校園、酒店方面也做了很多探索。
　　長沙梅溪湖國際新城項目成為首批“國家綠色生態示範城區”；上海國際航運中心、北京凱晨世貿中心、北京金茂府小學、青島金茂灣、上海金茂逸墅等多個項目榮獲中國綠色建築標識、美國LEED認證及建築精瑞獎。
　　截止2013年底，方興地產已獲得各類綠色建築標識42項，涵蓋公司90%以上的項目。同時，方興地產還參與了國家綠色建築標準的編製兩項，參與國家十二五課題五項，獲得國家綠色建築創新獎兩項。
　　在李從瑞看來，這不光是地產央企形象、社會責任的戰略舉措，也是公司與產品品質需求，與成熟地產企業技術管理需求相結合的“前瞻性戰略轉型”。
　　尋求全產業鏈合作
　　“我們積極倡導建築全產業鏈的交流合作，先後在多家中外科研機構和產品供應商簽署了戰略合作，聯合打造更富有市場競爭力的綠色建築產品。”李從瑞說。
　　會議當天，方興地產和中國建築科學研究院(下稱中國建科院)、上海市建築科學研究院(下稱上海建科院)同時簽訂戰略合作協議。
　　對於方興地產來說，通過與中國建科院的合作，能夠獲得外部專家的持續支持，提升公司在綠色建築和綜合節能服務方面的綜合能力和高端服務品質，實現企業的綠色戰略目標，保持業內領先優勢。
　　從合作內容來看，方興地產主要提供品牌產品服務、工程案例、工程實踐經驗、必要的資金支持等。而中國建科院提供技術資源(如綠色建築關鍵技術、既有建築綠色化改造關鍵技術、室內環境品質關鍵技術等、)專家資源、標準編製經驗、科研課題資源等。
　　在大會上，方興地產成本合約部副總經理張方穎公佈了2014年方興地產成員體系綠色供應鏈白皮書的名單，總數超過30家。有部分供應商一起參與啟動“綠色聯盟供應商聯盟”儀式。
　　方興地產意圖深化與各種合作關係，打造共贏模式，推動企業及行業的持續發展。
　　李從瑞透露，方興地產2014繼續深化綠色戰略的三個重點工作是：第一，完善綠色產業鏈條，推動房地產行業的綠色升級。在品質領先的理念下，實踐建築裝配式住宅，整合前端綠色供應鏈，經過幾年的探索與研究，方興地產將整合經驗和國際先進的技術體系，研究並實踐新一代預製混凝土住宅，實現結構穩固，使用安全，成本可控，質量優良的地產可持續發展之路。
　　第二繼續加大行業合作，開展綠色專題課題研究。方興地產將充分利用中國綠委會綠色酒店學組各方資源，針對五星級酒店能耗問題突出、功能管理複雜等特色，開展專題研究，平衡解決酒店定位、設計、建設、運營以及設備管理等影響投資、舒適度、能耗等問題，引導行業綠色酒店標準的建立。
　　第三，開展綠色建築全生命周期的研究。探索一條科技住宅舒適性與低碳節能相平衡的實踐之路，進一步挖掘綠色建築的市場及社會價值。
　　“綠色建築以前更多的是一個賣點，由營銷部門而不是建築技術部門去執行。而方興地產則是成立了一個整套綠色地產開發、管理、運營的體系，並根據地域和項目情況不斷實踐。”精瑞不動產研究院院長張雪舟評價，他認為綠色地產將成為開發商的一個必選項。
　　德國聯邦環境、自然保護、建設和核反應堆安全部副部長Jochen Flasbarth在出席會議開幕式時表示，中國引入了綠色建築評價標識的三星體系，以便於實現能源消耗的目標，住房和城鄉建設部負責管理這一體系，德國對此表示歡迎，此舉將有助於中國來進行低碳社會的轉型，也可以加大新能源的利用。
　　李從瑞認為，各級地方政府在建設管理、土地出讓、低碳發展等方面，紛紛提高門檻，行業逐漸形成了綠色發展的趨勢。因此，健康、舒適、節能環保的綠色戰略已成為地產企業可持續發展的重要內容，是地產行業發展的基本理念，必將成為地產企業最重要的核心競爭力。　　（原標題：方興地產：拓寬“綠金”外延 打造綠色產業鏈）